O nama

MC POWER osnovao sa ciljem da izgradim snažnu i stabilnu kompaniju u oblasti metaloprerađivačke i građevinske delatnosti, posebno po personalnoj strani.

Naši počeci nisu bili laki na tržištu (kao kod svakog preduzeća kod nas), ali postepeno smo se probili na tržište među važnije igrače, gde sada zapošljavamo više od 100 radnika. U 2017. godini zabeležili smo rast od preko 400% godišnje. Danas smo aktivni u nekoliko zemalja EU kao i u zemljama Trećeg sveta. Nastojimo da osiguramo sveobuhvatnu uslugu našim klijentima ključ u ruke, gde nakon postavljanja pravila preuzimamo na sebe posebne zahteve i oslobađamo klijente briga po kadrovskoj osnovi. Našim saradnicima (ili zaposlenima - Tomaš Baťa je govorio samo saradnici) osiguravamo najbolje radno okruženje.

Od samog početka obuke do prilika za rad sa mogućnošću smeštaja, eventualnog rasta kolege. Znam da ne živimo u idealnom svetu ili u idealnim uslovima, ali sigurno verujem da se stvari mogu učiniti tako da su naši partneri i naše kolege sretni. Cilj naše kompanije je da radimo sa ljudima koji znaju ovaj pristup oceniti, po mogućnosti ceniti.

Razvoj naših projekata u Slovačkoj ili podružnici u Srbiji 2018. godine pokazuje da ćemo ponovo imati izuzetan rast iz godine u godinu, ali i rast u drugim zemljama jasno pokazuje da će MC POWER postati jedan od najvažnijih igrača u kadrovskoj oblasti u srednjoj Evropi.

Čitav naš tim u MC POWER-u, na koji sam inače jako ponosan, sastoji se od lojalnih ljudi prema firmi koji žele nešto da učine u životu i verujemo u ciljeve koje smo postavili. Zahvaljujući tome, mi nismo samo izuzetni, već i prijatelji, prijatelji koji znaju gde žele da napreduju, prijatelji koji znaju da imaju svoja prava, ali i svoje dužnosti.

Zajedno ćemo to savladati ?

Matuša poznajem oko tri godine.

Kada sam se pridružio MC POWER-u, u okviru moje kompanije radio sam na nekoliko radnih mjesta gdje sam dobio priliku da pokažem da je u meni nešto više od onoga šta su drugi mislili. Još I danas se sećam kako mi je Matuš govorio neboj se Stefane, step by step – u prevedenom korak po korak ?

Danas radim kao menadžer projekta u našoj kompaniji, I zadužen sam za desetine radnika i nekoliko odvojenih projekata. Pošto sam prešao manuelnim radovima koje nudimo, mogu razumjeti i naše partnerke i naše zaposlene - saradnike. Gledanje problema sa obe strane dalo mi je prednost, kako druga strana gleda na stvari i kojih stvari se plaši, i pokušavam da ih eliminišem.

Jasna i razumljiva pravila su osnova za dobru saradnju, izbegavajući neispunjenim očekivanjima jedne strane. Od samog početka pokušavamo da jasno, otvoreno i pošteno pregovaramo sa našim partnerima ili našim kolegama, što je pogodno za međusobno sjajnu saradnju.

Zajedno ćemo to savladati ?

Sa Matušom smo prijatelji dugi niz godina gde smo odrasli u zajedničkom gradu.

Mislim da je osnova dugotrajnog prijateljstva ili dugoročnog partnerstva znati se složiti, ponekad napraviti kompromis, uzajamno pomagati i biti lojalan jedan prema drugom. Postavljanjem nekoliko osnovnih pravila stvari mogu funkcionisati ispravno, bilo da je to prijateljstvo ili posao.

Takođe smo radili na nekoliko jednokratnih projekata u kojima sam bio fokusiran na komunikaciju i direktan kontakt sa našim poslovnim partnerima. Ja spadam među ljude koji su direktni i trudim se tačno nazvati stvari, što pomaže mnogo puta i da smanji napetost i očisti atmosferu. U mogućnosti smo da pronađemo kompromise i efikasna rešenja za individualne zahteve partnera. Kao deo napora naše kompanije, pokušavamo da izađemo u susret našim partnerima ali i zaposlenima - saradnicima, što zahtijeva delotvornu redistribuciju zadataka, vremena i novca.

Zato pokušavam da postavim ove odnose ispravno, bilo prema našim partnerima ili našim zaposlenima - saradnicima (kao što je govorio Tomaš Baťa).

Zajedno ćemo to savladati ?